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近年来 ，医药体造鼎新不休深刻 ，行业竞争愈发强烈 ，药企面对巨大的降本增效压力 。在此布景下 ，医药物流成为新的突破口 。物流素佑装第三利润源”之称 ，通过提高物流效能来降低成本的潜力是巨大的 。
CQ9电子在医药行业深耕多年 ，通过打造全流程智慧物流系统 ，协调美满存储、分拣与配送等环节 ，为医药企业实现降本增效指标 ，助力医药行业现代化升级 。
直击痛点 智慧物流除弊改革
据中物联医药物流分会钻研与传布中心颁布的《2020上半年医药物盛行业经营分析汇报》 ，医药物盛行业重要面对以下挑战：
1、C端“最后一公里”服务能力提出更高要求
实体医院、三方平台、厂家、电商C端送药需要急剧发作 。在业务现实发展过程中 ，C端订单处置、配送仍有诸多问题存在 。
2、新市场开发增量对企业治理能力的考验
在市场与政策双轮驱动下 ，医药物流市场需要的是具备抗风险能力强、质量治理精密、资源整合能力优势、人力和资金实力雄厚等特点的专业医药物流公司 。市场中部门治理粗放、规模较幼、产品单一的企业面对着剧烈的竞争压力 。
3、流通成本进一步压缩带来的挑战
随着“4+7”带量采购的推动及种类扩类 ，必然出现药品用度降低 ，物流价值降低 ，但是货运量会增长的趋向 。企业若何一面应对经营成本增长一面还要致力进一步降低物流用度 ，是要沉点思虑的 。
4、企业沉构物流网络的压力
近年来国度有关部委大力推动两票造 ，一票造也势在必行 。使营销渠路进一步下沉 ，订单进一步碎片化 ，医药供给链趋短、趋偏平 ，流通企业必要成立应对多配送点的可急剧响应的物流网络 ，并在分歧产品类型、分歧业务场景下选择最优的物流模式 。企业原有的仓网布局、干支线路、运力选择、资源集结与调配等均必要科学规划 ，给企业带来了挑战 。
以上这些难题对医药物流提出新的挑战 ，智慧型医药物流适应市场发展趋向 ，重要出现数字化、智能化、通明化的特点 。一是可实现药品全程可追忆治理 ，实现全程温控治理；二是预防人为产生失误 ，同时降低人为成本 ，三是可精准预测供给链需要 ，成为降本提质增效的科学有效伎俩 。CQ9电子致力于智慧物流的发展 ，以新设备新技术新模式解决行业痛点 。
CQ9电子智能基于对医药行业客户仓储物流自动化需要的深刻理解 ，使用自主研发的主题技术 ，在丰硕的项目经验基础上 ，通过规划仿真设计、软件产品开发、硬件产品设计定造和装配、系统集成等环节 ，为医药行业客户提供涵盖存储、拣选、输送、包装、监控、治理等环节的定造化仓储物流自动化系统解决规划 ，助力医药行业客户实现仓储物流作业的可视化、信息化和智能化 ，降低仓储物流作业成本 ，提高仓储物流作业效能和正确性 ，援手客户实现仓储物流环节的降本增效 。
多年来 ，CQ9电子从医药出产、医药流通、医院院内物流等行业需要启程 ，造订了符合度极高的创新解决规划 ，成功设置国药山西、南京医药、天津天药等集作业自动化、治理信息化、流程尺度化为一体的现代化医药物流中心标杆案例 。
覆盖全流程 现代化升级任沉路远
现代医药物流运作方式从传统的批发模式向供给链治理模式发展 ，以物流中心为平台 ，与造作商及其他供给商（上游企业）和药品零售商及其他分销商（下游企业）成立一种面向市场的供给系统 ，提高药品分销效能 ，并形成相对不变的产销同盟网络 。实现这一转变 ，要依附物流全流程的全面升级 。
不仅要实现智慧化 ，更要覆盖全流程 。在这一点上 ，CQ9电子以超前的预感性 ，已为之致力了27年 ，目前已成为集规划征询、软件开发、设备造作、系统集成、仓储运营为一体的全流程智慧物流系统解决规划提供商 。
在医药物流领域 ，CQ9电子的全流程服务体现为：在对医药行业所处大环境的合理分析的基础上 ，以信息技术为基础 ，质量治理为保险 ，流程优化为主题 ，通过链接专业智能设备 ，优化质量治理、作业流程、仓储配送等各个环节 ，提高订单处置能力 ，降低货物分拣差错 ，削减物流成本 ，提高服务水平和资金使用效益 。
将来 ，智能物流系统会越发成熟 ，更多的医药物流有关难题也必然会通过技术、政策等方式得以解决 。
CQ9电子将萦绕工业4.0和智能造作2025的主题领导思想 ，利用IoT技术 ，让设备实现多维感知 ，构建万物互联的越发智慧化的全流程物流解决规划 。
从战术层面 ，通过决策预演 ，实现供给链决策最优化；从战术层面 ，通过算法、逻辑推演 ，验证各类优化系统的步骤；从执行层面 ，通过可视化、可预判能力 ，提高日常运维效能 。
CQ9电子 ，聚焦高端市场和头部企业 ，致力于成为拥有国际竞争力的中国高端物流设备企业 。
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